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Pubblicato in:2023.12.01
Autor: uehts bingo online gratis ni?os In quella occasione – se ben ricordo - fu stabilita una soglia massima relativamente al costo del personale in proporzione agli introiti.Sicuramente la mutata domanda qualitativa e quantitativa non può che portare ad una studiata diversificazione dell’offerta anche in considerazione dell’età media dei frequentatori.Sicuramente – come ho già doverosamente anticipato – trattasi di una mia personale convinzione che potrebbe essere Può anche darsi il caso che l’aumento del capitale sociale della partecipata non potesse aver corso in modo diverso; ciò non evita, a mio avviso, che con un intervento sul costo del personale e senza le altre passività conseguenza dell’operazione sul capitale sociale la vicenda poteva avere un altro esito.Le ragioni della crisi del Casinò di Saint Vincent sono da ricercare non solo nelle scelte attuali e del recente passato. Poteva trattarsi di una forma di garanzia della economicità della gestione tramite un collegamento percentuale tra costo del personale e ricavi gestionali? Forse - erano i tempi delle vacche grasse - non si badava molto al mercato, non tanto a Venezia (si pensi alla nuova sede di Ca’ Noghera nel 1999) quanto a Campione e a Sanremo.bingo 2 ball online roulette casino in goaVoglio pensare che il trend degli introiti sia noto a molti, sia per il periodo sino al 30 giugno 1994 (gestione privata) sia per quanto alla gestione pubblica.ECCESSO DI PERSONALE DIPENDENTE - Dove potrebbe essere nata una mentalità – è auspicabile che solo di questo si tratti – che ritiene l’occupazione il più rilevante beneficio che deriva da avere una casa da gioco sul proprio territorio?Il mio pensare nasce dal fatto che dall’inizio della gestione puonline slots free moneybblica (1° luglio 1994) non si è tanto notato il trend degli introiti della concorrenza; la considerazione più rilevante era rivolta all’occupazione.LA PERCENTUALE PER L'AMMINISTRAZIONE REGIONALE - Sicuramente la percentuale del 10 percento sui proventi stabilita dal 2009 non può essere la causa dei bilanci passivi ad iniziare dal 2012.gran casino montecarlo Molto probabilmente c’è chi non si è mai interrogato sulle motivazioni per le quali il Casinò di Saint Vincent è, presumibilmente, ridotto nello stato in cui si trova. In quella occasione – se ben ricordo - fu stabilita una soglia massima relativamente al costo del personale in proporzione agli introiti.p.blackjack live bwinslot machine online gratis re midaNeppure posso disconoscere che le motivazioni di cui sopra abbiano negativamente influito sul calo della domanda dei cosiddetti giochi tradizionali. Può anche darsi il caso che l’aumento del capitale sociale della partecipata non potesse aver corso in modo diverso; ciò non evita, a mio avviso, che con un intervento sul costo del personale e senza le altre passività conseguenza dell’operazione sul capitale sociale la vicenda poteva avere un altro esito. Poteva trattarsi di una forma di garanzia della economicità della gestione tramite un collegamento percentuale tra costo del personale e ricavi gestionali? Forse - erano i tempi delle vacche grasse - non si badava molto al mercato, non tanto a Venezia (si pensi alla nuova sede di Ca’ Noghera nel 1999) quanto a Campione e a Sanremo.casino slot machines youtubeCiò non significa che il passato e quanto ci ha potuto insegnare non sia da considerare debitamente; certo – come già accennato – la domanda ha subito un deciso e grande cambiamento, l’offerta, a datare dai primi anni ‘80, di è arricchita di giochi nuovi che hanno certamente contribuito all’incremento degli introiti, ma la concorrenza non aveva raggiunto i volumi attuali. Molto probabilmente c’è chi non si è mai interrogato sulle motivazioni per le quali il Casinò di Saint Vincent è, presumibilmente, ridotto nello stato in cui si trova. Nel dicembre 1977 fu rinnovato il contratto di concessione per la gestione della casa da gioco di Saint Vincent che scadeva il 14 febbraio 1978.online casino s bonusem bez vkladu
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