L’attività di consulenza di direzione e organizzazione aziendale dello Studio Zandegiacomo è rivolta agli artigiani e alle piccole e medie Imprese, ma anche alle grandi realtà operanti nei più diversi settori economici che hanno esigenze, necessità e problemi da affrontare e risolvere: la soluzione c’è sempre, gli obiettivi si devono raggiungere!

Un “vestito di sartoria” cucito su misura per ogni cliente: questo è l’approccio che viene adottato dallo Studio Zandegiacomo.

Approccio alla consulenza personalizzato, in funzione delle specificità di una certa organizzazione, delle sue richieste, sulle puntuali necessità e problematiche che devono essere affrontate e risolte. Tutto questo lasciando spazio, sempre, ad interventi di miglioramento della gestione dell’impresa, riservando a quest’attività un’attenzione particolare.

Lo Studio Zandegiacomo, dopo un’attenta analisi della struttura organizzativa e delle esigenze espresse da un dirigente o un responsabile che ben conosce la realtà della piccola e media impresa, predispone un programma di intervento chiarendo quali sono le fasi della consulenza, i tempi di intervento, l’impegno richiesto all’organizzazione, chi scrive che cosa e i costi di tale intervento, senza furbizie commerciali o sorprese dell’ultimo minuto.

Per consulenze legate all’ottenimento di una certificazione, lo Studio Zandegiacomo garantisce l’ottenimento dei risultati, ossia di seguire l’organizzazione fino all’ottenimento del relativo certificato, che verrà rilasciato ad opera di un O.d.C. (Organismo di Certificazione).

La consulenza è svolta da professionisti che hanno molti anni di esperienza nello specifico settore economico, che prediligono la concretezza alla burocrazia, l’ascolto e l’essere propositivi all’imposizione di un unico modello operativo. I consulenti sono professionisti che prestano la loro competenza e qualifica anche a stimati Organismi di Certificazione, con il ruolo di Lead Auditor-Team Leader (detti anche Ispettori, Certificatori).

Principali ambiti di intervento sistemi di gestione

Principali ambiti di intervento audit

Principali ambiti di intervento cogenze

Altri ambiti di intervento